Como presentear funcionários no final de ano: além do Panetone com estratégia de valorização que gera resultados

Em um cenário onde 73% dos trabalhadores preferem flexibilidade a presentes tradicionais, descubra

como presentear funcionários no final de ano

e transformar o gesto de fim de ano em uma poderosa ferramenta de engajamento, retenção e fortalecimento da cultura, com dicas práticas para todos os orçamentos e níveis hierárquicos.

Com a chegada das festas de fim de ano, um dos rituais mais consagrados em todo o mundo corporativo volta à pauta: o momento de presentear os funcionários. Para muitas empresas, a cesta de Natal, ou o panetone, permanecem como a escolha padrão. Entretanto, em um mercado de trabalho pós-pandêmico, onde a competição por talentos se tornou uma verdadeira guerra e o tal “salário emocional” tornou-se um dos diferenciais decisivos, dar um presente de fim de ano deixou de ser um mero item de checklist para transformar-se em uma atividade da mais alta ação de endomarketing. Falei bonito né?!

Pesquisas já comprovam: a Glassdoor analisou que 80% dos colaboradores afirmam sentir-se mais valorizados, estimulados e engajados ao receberem benefícios adicionais. Um estudo de Harvard apontou que o engajamento e a produtividade em geral da equipe aumentam 15% nos meses seguintes ao recebimento destes benefícios. Ignorar esse caminho é, portanto, desperdiçar uma chance de ouro de passar a gratidão adiante e, acima de tudo, reter talentos que farão sua empresa decolar nos próximos anos. Assim esperamos, não é mesmo?!

Se 73% dos colaboradores querem o vale-presente, isso não significa o fim do presente físico. Significa o fim do presente impessoal. Por trás dessa preferência está uma mensagem mais abrangente: “Eu desejo autonomia, eu sou único”. Seu colaborador pode ter restrições alimentares, sua família não come panetone ou ele simplesmente acha que pode usar o dinheiro para algo mais útil. As empresas entenderam. A escolha da empresa é, de alguma forma, uma decisão simbólica sobre o quanto ela conhece e aprecia sua equipe.

O mercado explodiu com soluções a começar pela crescente popularidade do Vale-Natal, que aumentou 56% em 2023; e do cartão-presente, cujas vendas subiram 93% em 2024.

Isso não invalida o presente físico, mas o eleva a um novo patamar. Em vez de um item padrão, a tendência aponta para presentes personalizados e de alta qualidade, que funcionam como um símbolo de status e reconhecimento. Um presente físico bem escolhido – um Kit Churrasco personalizado para uma equipe que adora confraternizar, uma mochila personalizada com bom acabamento para o time de vendas – possui um poder de lembrança e um valor percebido que um vale-presente não possui. Ele se torna um embaixador da marca no dia a dia do colaborador.

A tarefa, portanto, é encontrar moderação. Muitas vezes, a solução ideal reside em uma estratégia híbrida: flexibilidade como base e presentes físicos usados sistemicamente e intencionalmente para recompensar performances, celebrar marcos ou fortalecer o senso de pertencimento.

Uma boa estratégia de presentes no final do ano não precisa ser cara; ela só precisa ser inteligente. A chave é adaptar as atividades às realidades financeiras de sua empresa e ao perfil de sua equipe. Abaixo segue um guia prático para inspirar qualquer coisa, desde uma inicialização com orçamento apertado até uma grande corporação.

Orçamento	Nível Operacional (Equipes de Linha de Frente)	Nível Tático (Coordenadores, Supervisores)	Nível Estratégico (Gerentes, Diretores)
Baixo (até R$ 100 por pessoa)	Cesta de Natal Básica ou Vale-Alimentação Extra: Foco na utilidade e no impacto direto no orçamento familiar. Brindes Úteis Personalizados: Uma Garrafa Térmica ou uma Caneca de qualidade com uma mensagem de agradecimento.	Kit Home Office Básico: Um Mouse Pad Ergonômico e um Suporte para Celular. Mostra cuidado com o bem-estar no dia a dia de trabalho. Voucher de Experiência: Um par de ingressos para o cinema ou um voucher para uma cafeteria local.	Livro sobre Liderança ou Estratégia: Um livro cuidadosamente escolhido com uma dedicatória escrita à mão pelo CEO. Vinho de Boa Qualidade: Uma garrafa de um bom vinho nacional com um abridor personalizado.
Médio (R$ 100 a R$ 300 por pessoa)	Cesta de Natal Premium ou Vale-Presente: Maior poder de escolha e produtos de melhor qualidade. Kit Lazer: Uma Bolsa Térmica robusta junto com um Kit de Frescobol, incentivando o descanso e o lazer.	Mochila para Notebook: Um item de alta utilidade e percepção de valor, que será usado diariamente. Kit Café Especial: Uma cafeteira italiana (Moka) com um café gourmet e uma Caneca Térmica personalizada.	Kit Churrasco Completo: Um conjunto de facas de qualidade, tábua nobre e avental, ideal para o líder que gosta de receber. Fone de Ouvido Bluetooth com Cancelamento de Ruído: Um presente tecnológico que melhora a concentração e a experiência em reuniões.
Alto (acima de R$ 300 por pessoa)	Vale-Presente de Alto Valor ou Eletrodoméstico Básico: Um presente de alto impacto, como um micro-ondas ou uma fritadeira elétrica, que beneficia toda a família. Dia de Folga Extra Remunerado: O presente do tempo é um dos mais valorizados.	Experiência Gastronômica: Um voucher para um jantar em um restaurante renomado para o gestor e um acompanhante. Smartwatch ou Assistente Virtual: Um gadget que integra vida pessoal e profissional, demonstrando investimento no líder.	Kit Executivo Premium: Uma pasta de couro, uma Caneta de Metal de marca e um Carregador por Indução para a mesa. Final de Semana em um Hotel ou Pousada: Uma experiência de descanso e relaxamento como forma de agradecimento pelo ano intenso.

Independentemente do valor, é importante salientar que é a personalização com o logo da empresa e uma mensagem de agradecimento verdadeiro que faz deste item um verdadeiro presente corporativo. Isso destaca o gesto além de um retorno financeiro à disposição do empregado


O reconhecimento não se limita a objetos. Muitas vezes, as ações mais memoráveis são aquelas que proporcionam experiências, bem-estar e tempo. Considere estas alternativas para complementar ou até mesmo substituir os presentes tradicionais:

a) O Presente do Tempo: oferecer um ou dois dias de folga extra remunerada entre o Natal e o Ano Novo é um dos benefícios mais bem-vindos. Permite que os colaboradores descansem, vejam suas famílias e retornem com a energia renovada. É um investimento direto na saúde mental da equipe.

b) Experiências Coletivas: organizar um evento de final de ano que vai além da confraternização é outra excelente proposta. Uma experiência de workshop de culinária, aulas de coquetéis, um dia em um sítio com atividades de equipe ou até mesmo um dia de ação de voluntariado podem criar memórias e reforçar vínculos de uma forma que nenhum presente físico pode alcançar.

c) Programas de Reconhecimento Contínuo: em vez de um gesto único ao final do ano, crie um programa onde os colaboradores acumulem pontos ao longo do ano por metas alcançadas, projetos de sucesso ou demonstração dos valores da empresa. Ao final do ano, podem trocar seus pontos por prêmios em um catálogo que pode ir de produtos mais simples até viagens.

d) Investimento no Desenvolvimento: oferecer um voucher para cursos em plataformas online, como Alura, Udemy, Coursera, ou um subsídio à compra de livros técnicos mostra que a empresa se preocupa com o crescimento profissional do colaborador. é um presente que impacta para a própria empresa.

e) Ações de Bem-Estar: um voucher para uma massagem relaxante, uma assinatura de um aplicativo de meditação, como Calm ou Headspace, ou um dia em um spa são formas de dizer que sua empresa se preocupa com o avanço da equipe, especialmente após um ano intenso.

Escolher o presente perfeito para sua equipe tem o poder de fechar um ciclo de sucesso, recompensar um esforço conjunto ou preparar o terreno para o ano que começa. Em um mercado onde 80% dos funcionários expressam que gostariam de benefícios adicionais, a escolha do presente é mais que uma questão de operação logística – é uma decisão estratégica que revela a cultura e os valores da sua organização.

Uma coisa é certa: a flexibilidade, a personalização e o foco no bem-estar compõem os três pilares da estratégia de valorização do século XXI. Não importa se você escolher oferecer um vale presente que dá o poder de escolha, um presente físico que é simultaneamente prêmio e símbolo, ou uma experiência que ficará marcada na memória – acima de tudo, o seu presente deve expressar um desejo de acertar. atingir de sua parte.

Sim, sair da sua zona de conforto e investir um pouco mais de tempo e recursos em um presente: sua empresa não está apenas distribuindo presentes. Você está investindo naqueles que são seu ativo mais valioso: as pessoas. E como qualquer bom investimento, o “retorno do investimento” pode ser visto em um aumento do engajamento, uma redução da rotatividade e um ambiente de trabalho estável e envolvente que vem todos trabalhando para enfrentar os desafios do que o futuro trará.

Referências

Mundo RH. “Benefícios corporativos de Natal: a estratégia para engajar colaboradores e fortalecer a felicidade no ambiente de trabalho”.
Mundo RH. “O impacto positivo dos benefícios de Natal nas empresas”.
Correio 24 Horas. “Adeus, panetone? 73% dos trabalhadores preferem vale-presente no Natal”.
Clique Fatos. “Transformações nas Cestas de Natal: Vale-Natal cresce 56% e muda o mercado corporativo”.
Todo Incomm. “Resultados do Natal 2024: o impacto dos cartões-presente”.